comunications

Rectangle 279

Международный опыт
Синтез Консалтинга и Event
Ответственность за качественный результат
Управление сложными комплексными проектами
Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному
Понятный эффект от каждого проекта

Коммуникации


Руководство компаний озабочено тем, на сколько выполняются бизнес планы и соблюдается стратегия компании. Очень часто к нам обращаются владельцы или высший менеджмент компаний с вопросом «что делать, если бизнес-задачи не выполняются в некоторых подразделениях?». Мы рекомендуем провести аудит внутренних коммуникаций или лояльности сотрудников.

Внутренние коммуникации сопровождают все изменения, планирование и выполнение бизнес задач компании.

Помимо основных результатов наши клиенты отмечают, что в результате нашей работы все отделы в компании работают как единый механизм, коммуникации простроены через все уровни, и сформировано чувство общности.

Ключевые продукты

Какие проблемы в компании выявляем


  • Низкая мотивация персонала, как следствие снижающаяся производительность и эффективность бизнеса

  • Сложная и закрытая система мотивации, что не способствует достижению корпоративных задач

  • Отсутствие единых, разделяемых всеми сотрудниками и руководителями корпоративных ценностей, бренда компании и стратегических задач

  • Противоречие стиля управления отдельных начальников принципам корпоративной культуры организации

  • Противоречия между топ менеджментом и персоналом структурных подразделений по объемам работ и требуемым ресурсам

  • Несоблюдение бизнес-планов и договорных обязательств перед клиентами: высокая занятость ресурсов и низкая отдача от респондентов

  • Непонимание рядовыми сотрудниками решений, принятых руководством и разделения задач между подразделениями / сотрудниками

Достигаем результата:

  • 1

    Создание эффективных и простых в использовании информационных каналов между руководством, сотрудниками и подразделениями;
  • 2

    Развитие и совершенствование межличностных отношений
  • 3

    Сплочение коллектива, создание командного духа, повышение мотивации и лояльности сотрудников;
  • 4

    Обмен опытом и знаниями внутри и между подразделениями, а также между корпоративным уровнем и дочерними предприятиями;
  • 5

    Выстраивание и регулирование ключевых идей/сообщений, которые направлены на достижение стратегических целей и конкретных результатов;
  • 6

    Обеспечение мотивации и вовлеченности персонала в проекты, по реструктуризации, слияниям и поглощениям, диверсификации;
  • 7

    Обеспечение обратной связи от сотрудников к руководству и наоборот. Внедрение соответствующих изменений

хотите знать, как qr это делает?

Изучайте кейсы клиентов агенства и посмотрите на РЕАЛЬНЫЕ результаты, которые вы можете получить.

  • logo_runaco-01@2x
  • 7_2@2x
  • gazprom
  • леруа-мерлен

Отзывы



«Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur consequat suscipit nibh. Maecenas finibus fringilla auctor»