consulting | Агентство QR

Консалтинг

Прошли времена, когда для решения стоящих перед бизнесом задач консультантов привлекали только крупные и богатые компании. Мы — консультанты с многолетним стажем в известных международных компаниях в последние годы работаем с Заказчиками среднего и малого бизнеса. Наш основной навык — эффективная работа в условиях неопределенности. Неопределенность и необходимость изменений — ежедневный вызов, с которым сталкиваются руководители любого бизнеса. Меняются только масштабы того, что должно быть изменено либо создано заново — от постановки долгосрочных целей и видения, до оптимизации работы любого из участков бизнес-процессов.

Наш опыт трансформации бизнеса стал полезен более чем тридцати компаниям, как крупным международным, так средним и малым российским на более чем 150 проектах. Большая часть этих компаний привлекала нас как консультантов не один раз. Основная причина повторного обращения — наше стремление и умение становиться на место нашего Заказчика при понимании сути задачи, и добиваться требуемого результата, даже если он не очень четко сформулирован в начале совместной работы. Результаты достигаются в тесном взаимодействии с сотрудниками Заказчика, при котором обеспечивается их владение созданными при их активном участии инструментами и стандартами.

QR предлагает услуги не только по разработке самых оптимальных решений, но и их внедрение.

Продукты и услуги QR-консалтинг

Какие задачи в компании заказчика решаем

Низкая мотивация персонала, как следствие снижающаяся производительность и эффективность бизнеса
Сложная и закрытая система мотивации, что не способствует достижению корпоративных задач
Отсутствие единых, разделяемых всеми сотрудниками и руководителями корпоративных ценностей, бренда компании и стратегических задач
Противоречие стиля управления отдельных начальников принципам корпоративной культуры организации
Противоречия между топ менеджментом и персоналом структурных подразделений по объемам работ и требуемым ресурсам
Несоблюдение бизнес-планов и договорных обязательств перед клиентами: высокая занятость ресурсов и низкая отдача от респондентов
Непонимание рядовыми сотрудниками решений, принятых руководством и разделения задач между подразделениями / сотрудниками

Достигаем результата:

1

Создание эффективных и простых в использовании информационных каналов между руководством, сотрудниками и подразделениями
2

Развитие и совершенствование межличностных отношений
3

Сплочение коллектива, создание командного духа, повышение мотивации и лояльности сотрудников
4

Обмен опытом и знаниями внутри и между подразделениями, а также между корпоративным уровнем и дочерними предприятиями
5

Выстраивание и регулирование ключевых идей/сообщений, которые направлены на достижение стратегических целей и конкретных результатов
6

Обеспечение мотивации и вовлеченности персонала в проекты, по реструктуризации, слияниям и поглощениям, диверсификации
7

Обеспечение обратной связи от сотрудников к руководству и наоборот. Внедрение соответствующих изменений