Заполните форму и мы Вам перезвоним в течение 15 минут!

Rectangle 279
Международный опыт
Синтез Консалтинга и Event
Ответственность за качественный результат
Управление сложными комплексными проектами
Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному
Понятный эффект от каждого проекта

Создаем корпоративную культуру и коммуникации

Создаем корпоративную культуру и коммуникации

Что такое корпоративная культура?

Корпоративная культура гораздо больше, чем модное словосочетание, функционируя практически в каждой компании в стихийном или целенаправленном формате. По сути, корпоративная культура представляет собой систему норм поведения и ценностей для достижения стратегических целей бизнеса. Несмотря на актуальность этого направления, около 15% российский компаний занимаются этим вопросом вплотную. Сейчас бизнес в России переходит на новый виток развития, характеризующийся поиском путей повышения эффективности использования имеющихся ресурсов. В этой связи запрос на целенаправленное формирование корпоративной культуры растет.

Выгоды для Заказчика

Заказчик, создавая и внедряя нужную ему корпоративную культуру, получает высокоэффективную платформу по управлению репутацией бизнеса, повышает привлекательность компании для сотрудников, партнеров и инвесторов. При разработке концепции корпоративной культуры Заказчик получает точный срез мнений персонала о компании как работодателе вместе с набором конкретных рекомендаций по улучшению. В дополнение, Заказчик видит полную картину о стихийно сложившихся в коллективе субкультурах и их неформальных лидерах, что позволяет своевременно начать работу с потенциально конфликтной зоной в компании. Такая комплексная работа гарантирует корректную расстановку сил при внедрении желаемой корпоративной культуры. Заказчик получает адаптированную к задачам своего бизнеса систему корпоративной культуры, включая:

  • корпоративные издания (журнал, газета, социальный отчет, бюллетень);
  • внутрикорпоративное обучение и наставничество;
  • календарь бизнес мероприятий и корпоративных праздников;
  • формальные и неформальные встречи руководства с коллективом.

При этом Заказчик получает продукт с соблюдением принципа системности: каждый элемент корпоративной культуры находится в тесной увязке с другими, работая на достижение единых целей.

Особенности подхода QR

Эксперты QR убеждены, что корпоративная культура дает наибольший эффект, когда цели, ценности и нормы компании близки личным целям и ценностям сотрудников. Особенности подхода при формировании и внедрении корпоративной культуры состоят в том, что консультанты QR:

  • правильно используют сложившуюся расстановку сил и интересов. С этой целью проводится анкетирование и интервью с персоналом Заказчика, что позволяет обеспечить высокую вовлеченность в процесс формирования и внедрения желаемой корпоративной культуры большинства сотрудников компании. Ведь структуры, внедряющие корпоративную культуру исключительно силами менеджмента, без учета мнения сотрудников, сталкиваются с противодействием. И если крупные вертикально интегрированные компании могут позволить себе идти напролом посредством финансовых и административных ресурсов, то остальные рискуют прийти к диссонансу;
  • формируют состав рабочей группы по разработке и внедрению корпоративной культуры с привлечением HR специалистов, ключевых сотрудников компании и топ-менеджмента. Это позволяет избежать двойных стандартов;
  • используют системный подход для обеспечения цельности корпоративной культуры, убирая риск создания набора малоэффективных элементов, мероприятий и стилевых атрибутов;
  • поддерживают принцип актуальности и соответствия: корпоративная культура должна быть эффективной, соответствовать этапу развития бизнеса и отвечать основным требованиям в настоящий момент.

Продукты и услуги QR-консалтинг

контакты
остались вопросы?
г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 14, стр. 4, оф. 210 +7 (499) 653-80-85 +7 (926) 814-74-49 скачать реквизиты
Отправить нам сообщение