Диверсификация международного нефтяного холдинга

Заказчик: Международная нефтегазовая компания

Цель: Руководство процессом выделения бизнес-направлений в дочернюю организацию с последующей продажей.

Обеспечение полной интеграции выделяемых направлений в единую компанию;
Разработка 5-летней программы выхода в инвестпространство;
Управление процессом вовлечения всех заинтересованных сторон для проведения сделки и согласование всех ее этапов с высшим руководством компаний.

Подход:

При реализации проекта консультанты QR отвечали за реализацию следующих направлений:

Выделение активов в единое бизнес-направление, в соответствии с требованиями EU (единая точка ответственности за продажи на сумму $9 млрд.);
Осуществлялось полное руководство программой подготовки к IPO;
Созданы ИТ приложения для программы диверсификации.

Результат:

Разработана и утверждена 5-летняя программы перехода и инвестирования в развитие;
Успешное разделение ИТ контрактов с третьими лицами и сокращение затрат на обеспечение этих контрактов на $ 15млн в год;
Успешная сделка по продаже бизнеса на сумму $ 8.8 трлн.