Заказчик: ЕРС-компания
Цель: Управление бизнес-процессами с использованием инструментария проектного управления. Построение сквозного процессного управления процессами на основе типового календарного плана-графика проекта в MS Project.
Подход:
Цель: Управление бизнес-процессами с использованием инструментария проектного управления. Построение сквозного процессного управления процессами на основе типового календарного плана-графика проекта в MS Project.
Подход:
- Описание этапов и задач каждого из бизнес-процессов от продаж до пуско-наладочных работ.
- Выстраивание взаимосвязей между бизнес-процессами на всех фазах жизненного цикла проектов.
- Наполнение сетевого плана графика работ следующими элементами:
- Основные бизнес-процессы и задачи в них;
- Сроки выполнения типовых задач с экспертной точки зрения;
- Ориентировочные трудозатраты исполнения задач;
- Ответственные (должности) за исполнение и приемку качества результатов;
- Прикрепление необходимых регламентирующих документов к каждой задаче.
- Вовлечение владельцев процессов и опытных сотрудников по направлениям работ к проективной работе в новом инструменте.
Результат:
- Создана и наполнена библиотека проектной документации с нормативными документами, шаблонами для заполнения и примерами для использования сотрудниками компании.
- Внедрены единые принципы работ по проектам.
- Повышена квалификация ключевых участников бизнес-процессов в управлении проектами.
- Внедрены подходы ресурсного планирования.
- Настроен типовой календарный план-график проекта с автоматизированной постановкой задач и расчетом отклонений.
- Настроены инструменты отчетности о выполнении задач и управления рисками.
Источник: qr-agency.com/ers-kompaniya/
