Заполните форму и мы Вам перезвоним в течение 15 минут!

Rectangle 279
Международный опыт
Синтез Консалтинга и Event
Ответственность за качественный результат
Управление сложными комплексными проектами
Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному
Понятный эффект от каждого проекта

GlobalMentory, 14 ноября’17

Партнеры Агентства Дмирий и Катерина Бражникова посетили интересную конференцию — GlobalMentory, 14 ноября 2017 года.
Что интересного услышали Партнера для использования в своих Проектах у заказчиков — коротко ниже.Во всех крупных компаниях тема наставничества и менторства развита уже не «на бумаге» или формально, а оценивается эффективность этого направления для бизнеса. Владельцы крупного бизнеса или Госкомпании серьезно относятся и поддерживают корпоративные программы наставничества и менторства. А вот в среднем и малом бизнесе еще мало пользуются этими инструментами. QR Агентство в течение многих лет внедряют инструменты менторства и наставничества.Интересно проголосовали участники мероприятия — подавляющее большинство голосов проголосовало про русский термин Наставничество, вместо Менторства.

Есть много типов наставничества, ключевые из них: наставники на рабочем месте — обучение мастерству и наставники для адаптации в бизнесе — на первые два-три месяца.
Менторство можно назвать управленческим наставничеством или развитием управленческих компетенций.

Какие рекомендации были озвучены в рамках измерения эффективности системы наставничества:

  • Неправильно считать просто количество пар;
  • Процесс «как стать ментором» и «как найти правильного ментора» должен быть описан;
  • Только апосредовано можно выстроить цепочку;
  • Уменьшение текучести персонала;
  • Количество желающих быть менти;
  • После постановки конкретных бизнес-задач в начале процесса нужно мерить результаты.

Интересный пример привел Рыбаков, фонд имени которого организовал мероприятие. Его ментору — 23 года! Наставничество — это про доверие и обмен энергиями. Не должно быть никаких конфликтов интересов. Ни начальственных, ни родственных и прочих связей при формировании пар быть не должно.
Есть отдельная тема — peer groups, которую г-н Рыбаков, осветил подробно качественно отличается от корпоративного подхода к менторству и наставничеству. В пир-группах встречаются и обмениваются опытом профессионалы одного уровня, не зависит от возраста или опыта.

Было интересно и полезно. Хорошее мероприятие. Спасибо организаторам.

Источник: global.mentori.ru/2017/
14.11.2017

Похожие проекты

контакты
остались вопросы?
г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 14, стр. 4, оф. 210 +7 (499) 653-80-85 +7 (926) 814-74-49 скачать реквизиты
Отправить нам сообщение