Заполните форму и мы Вам перезвоним в течение 15 минут!

    Rectangle 279
    Международный опыт
    Синтез Консалтинга и Event
    Ответственность за качественный результат
    Управление сложными комплексными проектами
    Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному
    Понятный эффект от каждого проекта

    GlobalMentory, 14 ноября’17

    Партнеры Агентства Дмирий и Катерина Бражникова посетили интересную конференцию — GlobalMentory, 14 ноября 2017 года.
    Что интересного услышали Партнера для использования в своих Проектах у заказчиков — коротко ниже.Во всех крупных компаниях тема наставничества и менторства развита уже не «на бумаге» или формально, а оценивается эффективность этого направления для бизнеса. Владельцы крупного бизнеса или Госкомпании серьезно относятся и поддерживают корпоративные программы наставничества и менторства. А вот в среднем и малом бизнесе еще мало пользуются этими инструментами. QR Агентство в течение многих лет внедряют инструменты менторства и наставничества.Интересно проголосовали участники мероприятия — подавляющее большинство голосов проголосовало про русский термин Наставничество, вместо Менторства.

    Есть много типов наставничества, ключевые из них: наставники на рабочем месте — обучение мастерству и наставники для адаптации в бизнесе — на первые два-три месяца.
    Менторство можно назвать управленческим наставничеством или развитием управленческих компетенций.

    Какие рекомендации были озвучены в рамках измерения эффективности системы наставничества:

    • Неправильно считать просто количество пар;
    • Процесс «как стать ментором» и «как найти правильного ментора» должен быть описан;
    • Только апосредовано можно выстроить цепочку;
    • Уменьшение текучести персонала;
    • Количество желающих быть менти;
    • После постановки конкретных бизнес-задач в начале процесса нужно мерить результаты.

    Интересный пример привел Рыбаков, фонд имени которого организовал мероприятие. Его ментору — 23 года! Наставничество — это про доверие и обмен энергиями. Не должно быть никаких конфликтов интересов. Ни начальственных, ни родственных и прочих связей при формировании пар быть не должно.
    Есть отдельная тема — peer groups, которую г-н Рыбаков, осветил подробно качественно отличается от корпоративного подхода к менторству и наставничеству. В пир-группах встречаются и обмениваются опытом профессионалы одного уровня, не зависит от возраста или опыта.

    Было интересно и полезно. Хорошее мероприятие. Спасибо организаторам.

    Источник: global.mentori.ru/2017/
    14.11.2017

    контакты
    остались вопросы?
    г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 14, стр. 4, оф. 210 +7 (499) 653-80-85 +7 (926) 814-74-49 скачать реквизиты
    Отправить нам сообщение