Заполните форму и мы Вам перезвоним в течение 15 минут!

Rectangle 279
Международный опыт
Синтез Консалтинга и Event
Ответственность за качественный результат
Управление сложными комплексными проектами
Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному
Понятный эффект от каждого проекта

Интегрированный инструмент контроля за реализацией проектов

Заказчик: Международная многопрофильная компания

Цель: Управление процессом оценки функциональных и коммерческих преимуществ перехода на интегрированный инструмент контроля за реализацией проекта.

  • Задача состояла в рационализации нескольких инструментов ПО, используемых для контроля за капитальными затратами проектов;
  • Текущая ситуация была таковой, что на различных проектах использовались различные инструменты контроля функциональных аспектов управления проектами (например, управление рисками и мероприятиями проекта, управление изменениями и затратами, разные процессы отчетности и контрактования).

Подход:

  • Проведен анализ функциональных процессов проектного управления;
  • Определены ключевые функциональные процессы, требования для дальнейших решений, а также сильные и слабые стороны существующих инструментов;
  • Определены опции инфраструктуры проектных инструментов;
  • Подготовлены требования к поставщикам;
  • Построена модель коммерческой оценки предлагаемых решений;
  • Разработана схема перехода на новый интегрированный набор инструментов.

Результат:

  • Определены зоны бизнеса, наиболее подходящие для интеграции;
  • Выявлены неэффективные процессы и разработан подход к их оптимизации;
  • Представлен анализ имеющихся на рынке интегрированных инструментов;
  • Разработана схема определения ключевых шагов внедрения инструментов.

Источник: http://qr-agency.com/integrirovannyj-instrument-kontrolya-za-realizaciej-proektov/

Похожие проекты

контакты
остались вопросы?
г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 14, стр. 4, оф. 210 +7 (499) 653-80-85 +7 (926) 814-74-49 скачать реквизиты
Отправить нам сообщение