Корпоративная культура и коммуникации

• Сформировать корпоративную культуру «успеха и согласия».
• Создать и выстроить функцию внутренних коммуникаций.
• Выстроить внешние коммуникации в соответствии с целями бизнеса.
• Скорректировать бизнес коммуникации в соответствии с новой стратегией Компании.

Подход:

• Создание коммуникационной стратегии.
• Разработка инструментов по коммуникациям в рабочих группах совместно с сотрудниками Компании.
• Реализация мероприятий по формированию корпоративной культуры (программа командообразования).
• Подготовка плана мероприятий внешних коммуникаций.
• Подготовка плана внутренних коммуникаций.

Результат:

• Согласована целевая модель корпоративной культуры.
• Создана методология, дорожная карта.
• Принят и внедрен Кодекс этики.
• Создана корпоративная атрибутика (логотип, слоган, бренд-бук, буклеты, плакаты).
• Создана платформа для осуществления внутренних коммуникаций (интранет, корпоративный бюллетень).
• Составлен Регламент взаимодействия с целевыми аудиториями.
• Разработаны шаблоны для внешних коммуникаций.