portfolio

портфолио

Стратегическая сессия

Инжиниринговая компания Цель: Представить глазами сотрудников Компании ключевые результаты по всем направлениям Программы. Подход: Творческий подход в презентации результатов (форматы ...
Тег «Далее»

Стратегическая сессия

Инжиниринговая компания Цель: Представить общую картину разработанных инструментов. Обсудить со всеми сотрудниками Компании предлагаемые инициативы по трансформации бизнеса. Подход: Формат ...
Тег «Далее»

Стратегическая сессия

Ведущая международная нефтегазовая компания Цель: Выработать стратегические ориентиры бизнеса. Разработать корпоративные ценности и целевую модель корпоративной культуры. Сформулировать миссию Компании ...
Тег «Далее»

Корпоративная культура и коммуникации

Инжиниринговая компания Цель: Сформировать корпоративную культуру «успеха и согласия». Создать и выстроить функцию внутренних коммуникаций. Выстроить внешние коммуникации в соответствии ...
Тег «Далее»

Внедрение проектного управления

Инжиниринговая компании Цель: Повышение эффективности реализации проектов Компании за счет внедрения и использования современных методов и инструментов управления проектами. Подход: ...
Тег «Далее»

Внедрение проектного управления

Крупная проектная компании Цель: Повышение эффективности реализации проектов Компании за счет внедрения и использования современных методов и инструментов управления проектами ...
Тег «Далее»

Повышение результативности коммерческого департамента

EPC-контрактор Цель: Повышение эффективности и прозрачности работы коммерсантов. Выполнение плана продаж Компании. Подход: Анализ потребностей, составление технического задания, помощь в ...
Тег «Далее»

Регламентация бизнес процессов

Производственная компании Цель: Стандартизация вариантов выполнения работ, регламентация документов используемых при выполнении работ, разграничение ответственности между отделами и быстрое обучение ...
Тег «Далее»

Программа трансформации бизнеса

Ведущая международная нефтегазовая компания Цель: Клиент – Компания управляющая одним из крупнейших в мире частных проектов по добыче нефти и ...
Тег «Далее»

Разработка и внедрение нового бизнес направления

Научно-технологический центр крупнейшей нефтяной компании Цель: Проведение полного цикла организационного проектирования нового направления деятельности для корпоративного научного центра и внедрение ...
Тег «Далее»

Оценка моделирования месторождений в Компании

Ведущая международная нефтегазовая компания Цель: Комплексная независимая оценка качества моделей месторождений (ТОП 10 месторождений) Оценка организационных возможностей моделирования Оценка существующего ...
Тег «Далее»

Оценка стратегии и организационных возможностей

Национальная производственная компания Цель: Руководство процессом оценки стратегии и формирование плана внедрения стратегии: Провести оценку 5-летней стратегии компании на предмет ...
Тег «Далее»