Заказчик: Инжиниринговая компания
Цель: Разработка структуры корпоративных компетенций, определяющих подход к найму, оценке эффективности по КПЭ и уровню развития компетенций, распределению персонала по матрице кадрового потенциала в среднесрочном и долгосрочном периоде развития компании.
Подход:
Цель: Разработка структуры корпоративных компетенций, определяющих подход к найму, оценке эффективности по КПЭ и уровню развития компетенций, распределению персонала по матрице кадрового потенциала в среднесрочном и долгосрочном периоде развития компании.
Подход:
- Разработка и реализация методологии корпоративных компетенций.
- Разработка и внедрение системы оценки корпоративных компетенций.
- Разработка и внедрение матрицы кадрового потенциала.
- Разработка и внедрение системы КПЭ.
Результат:
- Создана Модель профессионально-технических компетенций: целевые ориентиры по управленческим, профессиональным и базовым компетенциям.
- Создана Система оценки (балловые требования) по компетенциям каждого сотрудника для основного производственного персонала.
- Создана система корпоративных КПЭ для всех подразделений компании.
- Создана новая организационная структура компании; сформированы функционал, профили руководителей новых подразделений.
- Создана программа развития персонала на 2017 г. на основе оценки корпоративных компетенций.
Источник: http://qr-agency.com/sistema-upravleniya-effektivnostyu-personala/
