Заполните форму и мы Вам перезвоним в течение 15 минут!

Rectangle 279
Международный опыт
Синтез Консалтинга и Event
Ответственность за качественный результат
Управление сложными комплексными проектами
Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному
Понятный эффект от каждого проекта

Система управления эффективностью персонала

Заказчик: Инжиниринговая компания

Цель: Разработка структуры корпоративных компетенций, определяющих подход к найму, оценке эффективности по КПЭ и уровню развития компетенций, распределению персонала по матрице кадрового потенциала в среднесрочном и долгосрочном периоде развития компании.
Подход:

  • Разработка и реализация методологии корпоративных компетенций.
  • Разработка и внедрение системы оценки корпоративных компетенций.
  • Разработка и внедрение матрицы кадрового потенциала.
  • Разработка и внедрение системы КПЭ.

Результат:

  • Создана Модель профессионально-технических компетенций: целевые ориентиры по управленческим, профессиональным и базовым компетенциям.
  • Создана Система оценки (балловые требования) по компетенциям каждого сотрудника для основного производственного персонала.
  • Создана система корпоративных КПЭ для всех подразделений компании.
  • Создана новая организационная структура компании; сформированы функционал, профили руководителей новых подразделений.
  • Создана программа развития персонала на 2017 г. на основе оценки корпоративных компетенций.

Источник: http://qr-agency.com/sistema-upravleniya-effektivnostyu-personala/

контакты
остались вопросы?
г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 14, стр. 4, оф. 210 +7 (499) 653-80-85 +7 (926) 814-74-49 скачать реквизиты
Отправить нам сообщение