Создаем операционную модель компании
- Мы создаем сквозную процессию операционной модели компании и работы к ключевыми регламентами.
- Мы знаем, как сделать стандартизацию вариантов выполнения работ, регламентации документов используемых при выполнении работ, разграничение ответственности между отделами и быстрое обучение новых сотрудников.
- Мы определяем перечень ключевых бизнес-процессов и их владельцев.
- Для каждого ключевого процесса мы разрабатываем схемы бизнес-процесса в формате BPMN и матрицы ответственности (RACI).
- При разработке регламента вовлечены представители смежных бизнес-процессов для устранения проблем на стыках процессов.
- Вовлечение сотрудников клиента к разработке регламентов для обучения сотрудников компании и снижения рисков при внедрении.