Заказчик: Инжиниринговая Компания, работающая на рынке водоочистки и водоподготовки
Цель:
Цель:
- Выработать стратегические ориентиры бизнеса.
- Разработать корпоративные ценности и целевую модель корпоративной культуры.
- Сформулировать миссию Компании.
- Осуществить официальный запуск Программы по трансформации бизнеса.
Подход:
- Серия бизнес и командообразующих мероприятий, направленных на развитие управленческих компетенций, командных отношений и механизмов взаимодействия.
- Сплочения управляющей команды вокруг новых целей и бизнес ориентиров.
Результат:
- Руководители высшего и среднего Компании установили правила работы на Программе, взяв обязательства по их исполнению.
- Выработаны конкретные предложения по перспективным для развития Компании рынкам, новым потенциальным отраслям и регионам для дальнейшего развития бизнеса.
- Определены 8 ключевых бизнес-процессов Компании для детальной проработки в ходе Программы.
- Создано положительное информационное поле для активного продвижения инициатив Программы среди всех сотрудников Компании.
Источник: qr-agency.com/strategicheskaya-sessiya/
