Заказчик: Инжиниринговая компании
Цель: Повышение эффективности реализации проектов Компании за счёт внедрения и использования современных методов и инструментов управления проектами.
Цель: Повышение эффективности реализации проектов Компании за счёт внедрения и использования современных методов и инструментов управления проектами.
Подход:
- Разработка и утверждение общекорпоративной методики проектного управления;
- Разработка и внедрение регламентов бизнес-процессов проектного управления по всем фазам жизненного цикла проектов;
- Создание и запуск элементов организационной структуры управления проектами;
- Автоматизация планирования, отчетности и управления данными проектов средствами корпоративного проектного сервера;
- Мотивация участников проектов к проактивной работе в данных проектах.
Результат:
- Внедрены бизнес-процессы проектного управления;
- Создан и укомплектован Центр Управления проектами (ЦУП) и команды управления проектами, портфелями/программами, определен их состав, типовая повестка, ответственные за организацию и регулярность встреч;
- Назначены Кураторы и Руководители проектов;
- Проведены первые заседания коллегиальных органов управления проектами на регулярной основе.
- Утверждены проектные КПЭ.
Источник: http://qr-agency.com/vnedrenie-proektnogo-upravleniya-2/
