Заполните форму и мы Вам перезвоним в течение 15 минут!

Rectangle 279
Международный опыт
Синтез Консалтинга и Event
Ответственность за качественный результат
Управление сложными комплексными проектами
Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному
Понятный эффект от каждого проекта

Внедрение проектного управления

Заказчик: Инжиниринговая компании

Цель: Повышение эффективности реализации проектов Компании за счёт внедрения и использования современных методов и инструментов управления проектами.
 

Подход:

  • Разработка и утверждение общекорпоративной методики проектного управления;
  • Разработка и внедрение регламентов бизнес-процессов проектного управления по всем фазам жизненного цикла проектов;
  • Создание и запуск элементов организационной структуры управления проектами;
  • Автоматизация планирования, отчетности и управления данными проектов средствами корпоративного проектного сервера;
  • Мотивация участников проектов к проактивной работе в данных проектах.

Результат:

  • Внедрены бизнес-процессы проектного управления;
  • Создан и укомплектован Центр Управления проектами (ЦУП) и команды управления проектами, портфелями/программами, определен их состав, типовая повестка, ответственные за организацию и регулярность встреч;
  • Назначены Кураторы и Руководители проектов;
  • Проведены первые заседания коллегиальных органов управления проектами на регулярной основе.
  • Утверждены проектные КПЭ.

Источник: http://qr-agency.com/vnedrenie-proektnogo-upravleniya-2/

 

Похожие проекты

контакты
остались вопросы?
г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 14, стр. 4, оф. 210 +7 (499) 653-80-85 +7 (926) 814-74-49 скачать реквизиты
Отправить нам сообщение