Заказчик: Крупная проектная компания
Цель: Повышение эффективности реализации проектов компании за счет внедрения и использования современных методов и инструментов управления проектами.
Подход:
Цель: Повышение эффективности реализации проектов компании за счет внедрения и использования современных методов и инструментов управления проектами.
Подход:
- Разработка и утверждение общекорпоративной методики проектного управления;
- Разработка и внедрение регламентов бизнес-процессов проектного управления по всем фазам жизненного цикла проектов;
- Создание и запуск элементов организационной структуры управления проектами;
- Автоматизация планирования, отчетности и управления данными проектов средствами корпоративного проектного сервера;
- Мотивация участников проектов к проактивной работе в них.
Результат:
- Утверждены и внедрены единые корпоративные правила проектной работы;
- Запущен и настроен корпоративный проектный сервер, автоматизирована постановка задач по планам проектов, отчетность об их исполнении, расчет отклонений; проекты Компании переведены в ИСУП;
- Внедрено ресурсное планирование;
- Подготовлено и проведено соответствующее обучение участников проектов;
- Внедрена проектная мотивация для типовых проектных ролей;
- Внедрены инструменты отчетности и управления рисками.
Источник: http://qr-agency.com/vnedrenie-proektnogo-upravleniya/
