Заполните форму и мы Вам перезвоним в течение 15 минут!

Rectangle 279
Международный опыт
Синтез Консалтинга и Event
Ответственность за качественный результат
Управление сложными комплексными проектами
Отношение к бизнесу заказчика как к своему собственному
Понятный эффект от каждого проекта

Внедрение проектного управления

Заказчик: Крупная проектная компания

Цель: Повышение эффективности реализации проектов компании за счет внедрения и использования современных методов и инструментов управления проектами.
Подход:

  • Разработка и утверждение общекорпоративной методики проектного управления;
  • Разработка и внедрение регламентов бизнес-процессов проектного управления по всем фазам жизненного цикла проектов;
  • Создание и запуск элементов организационной структуры управления проектами;
  • Автоматизация планирования, отчетности и управления данными проектов средствами корпоративного проектного сервера;
  • Мотивация участников проектов к проактивной работе в них.

Результат:

  • Утверждены и внедрены единые корпоративные правила проектной работы;
  • Запущен и настроен корпоративный проектный сервер, автоматизирована постановка задач по планам проектов, отчетность об их исполнении, расчет отклонений; проекты Компании переведены в ИСУП;
  • Внедрено ресурсное планирование;
  • Подготовлено и проведено соответствующее обучение участников проектов;
  • Внедрена проектная мотивация для типовых проектных ролей;
  • Внедрены инструменты отчетности и управления рисками.

Источник: http://qr-agency.com/vnedrenie-proektnogo-upravleniya/

Похожие проекты

контакты
остались вопросы?
г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 14, стр. 4, оф. 210 +7 (499) 653-80-85 +7 (926) 814-74-49 скачать реквизиты
Отправить нам сообщение